Много здравни организации използватповеденчески интервютада наема и насърчава служители. Тази форма на интервюиране се основава на предпоставката, че миналото представяне е най -добрият индикатор за бъдещото поведение. Следователно поведенческите интервюиращи изискват от кандидатите да опишат конкретни случаи, когато са демонстрирали конкретно поведение или умения, които са ключови за изпълнение на желаната работа. Интервюиращите искат кандидатите да цитират поведение, да кажат кога и как са го демонстрирали и да обяснят резултата.
Изглежда достатъчно просто. Но много кандидати за работни места в здравеопазването правят някои основни грешки, които торпедират шансовете им да бъдат наети. Ето три от най -често срещаните, със съвети от експертите за избягването им.
Не дава достатъчно подробности
Отговорът като цяло, вместо да се отговори с конкретна ситуация, е най -типичната грешка. Когато интервюиращите питат: „Разкажи ми за момент, когато & hellip;“ те търсят кратка, но пълна история, описваща качество, как сте го използвали и резултата, обяснява д -р Тери Бишоп, доцент, доцент, доцент по управление на човешките ресурси в университета в Северен Илинойс.
Дайте на интервюиращия конкретен пример и не го карайте да работи, за да получи подробности, казва Матю Патели, сестра, набираща персонал в Обща болница „Адвокат“, част от Advocate Health Care, която използва поведенчески интервюта повече от десетилетие. Много медицински сестри предлагат отговор с една дума или едно изречение, като не успяват да го разработят, казва той.
Добре е да използвате примери от личния си живот, особено когато тепърва започвате кариерата си, казва Джулия Сач, MT (ASCP), програмен директор на Училището по медицинска технология на Клиниката в Кливланд. Като администратор на отдела за клинична патология, Сач е интервюирал десетки кандидати, за да запази 150 позиции на начално ниво.
Например, имате ли нужда от пример за време, когато сте водили проект? Добре е да обясните как сте успели да ремонтирате кухнята си. Като цяло, уверете се, че сте избрали вашите примери разумно, за да покажете на интервюиращия добра преценка.
Да си неподготвен
Знаейки, че те са търсени, накара някои медицински сестри да се обърнат към търсенето на работа по-непрофесионален начин. Въпреки че поведенческото интервюиране не е ново, много кандидати за сестри са неподготвени да задават въпроси, основани на поведението. „Има толкова голяма конкуренция за медицинските сестри, че някои работодатели може да са изоставили практиките си на наемане“, казва Патели.
Мениджърите и набиращите служители на Advocate получават официално обучение за „наемане на най-добрите“ и разчитат на 24-страничен документ, който описва ключовите поведения, които Advocate търси в кандидатите. Интервюиращите избират от предоставените въпроси и използват механизъм за оценяване, който оценява и класира кандидатите по структуриран, последователен начин. Организацията търси кандидати, които могат да отговорят на всичките им изисквания: стремят се към върхови постижения, действат гъвкаво, отговарят на нуждите на клиентите, работят като екип и насърчават разнообразието на работната сила.
Тъй като интервюиращите са добре обучени във въпросите, които ще зададат, кандидатите трябва да бъдат еднакво оборудвани с добре обмислени отговори. „Помислете за всички качества, които работодателят би търсил в позицията, за която кандидатствате“, предлага Sutch, отбелязвайки, че търси надеждност, инициативност, креативност и умения за разрешаване на конфликти, наред с други характеристики. И не се колебайте да отделите няколко секунди, за да помислите за отговора си. Това демонстрира замисленост, докато заличаването на първото нещо, което ви идва на ум, може да ви накара да изглеждате прибързани.
Ако изброите ключовите точки, които искате да направите, както ивъпроси за задаванеинтервюиращият предварително, не се колебайте да представите списъка си, на който да се позовавате по време на интервюто, казва Sutch. В поведенчески интервюта вашите действия демонстрират две черти, високо ценени в клинична лаборатория: организация и подготовка.
Да бъдеш твърде полиран
В другата крайност някои кандидати са толкова добре репетирани, че излизат по сценарий, казва Бишоп. Макар че е разумно да бъдете подготвени, избягвайте да изглеждате механизирани или стерилни. Ако вашите примери са прекалено лъскави или излъскани, интервюиращият може да почувства, че историята ви е твърде добра, за да бъде истина, че вие знаете всичко и нямате смирение или че поставяте фасада. Интервюиращите могат да усетят - и се отказват от - класическия правилен отговор. Искреността помага на интервюиращия да опознае истинските вас. „Бъдете хора и бъдете топли“, съветва Бишоп. „Усмихнете се и отговорете на въпроса на интервюиращия.“