Как да отговорите на въпроси за интервюта Brainteaser


Колко квартири - поставени една върху друга - ще са необходими, за да се достигне върха на Емпайър Стейт Билдинг?

Когато Джереми Соломон беше попитан за товавъпрос за интервю, той нямаше представа какъв би бил правилният отговор. Въпреки това той остана спокоен.

Първо, той попита интервюиращия какво точно има предвид под „поставен върху другия“. След като тя каза на тяхна страна, Соломон започна да обяснява логиката си стъпка по стъпка на интервюиращия. Той изчисли, че една четвърт е с диаметър около инч и предположи, че в Емпайър Стейт Билдинг има 120 етажа, като всеки етаж е висок 10 фута. Тогава той направи подходящата математика.

Соломон даде ли верния отговор? Не съвсем - сградата има само 102 етажа и те не са високи 10 фута.

Закова ли въпроса? Абсолютно.

Разкрийте мисловния си процес

„Наистина това, което интервюиращите търсят, е как някой обмисля проблема“, обяснява Жан Айзел, директор на Центъра за управление на кариерата в Училището по бизнес на Фукуа на Дюк. „Независимо дали някой получава отговора или не, по -скоро се разглежда как [кандидатите за работа] мислят върху проблема. Не се опитвайте да получите отговора. Съсредоточете се върху това как ще разделите проблема. Не е задължително да имате достатъчно информация, за да дадете отговор. Те наистина гледат как хората обработват информация. “

The brainteaser е вид въпрос за интервю, който напоследък се появява все повече и повече. Използването на тези озадачаващи въпроси за интервю (колко пъти стрелките на часовника се припокриват на ден? Как бихте претеглили самолет без везни?) Първоначално се приписва на Microsoft и проправя път в интервютата на много технологични компании. Тези видове въпроси оттогава са приети от други индустрии, като бизнес консултиране, инвестиционно банкиране, право, маркетинг и финанси.

Има дори книга за това явление, тази на Уилям ПаундстоунКак бихте преместили планината Фуджи?Авторът предлага подобни съвети на тези на Айзел: „Те наистина очакват да ги преведете през целия си начин на разсъждение. И дори ако в крайна сметка не получите правилния отговор, те могат да бъдат силно впечатлени от някои от подходите, които хвърляте там. При решаването на всеки проблем от реалния свят в бизнеса трябва основно да преминете през този процес на мозъчна атака на някои идеи, които няма да се получат. Така че, ако можете да докажете, че можете да направите това-дори и с един от тези [умопомрачителни] проблеми-това им дава много полезна информация, дори ако всъщност не измислите отговора. “

Обсъдете го

Джоел Сполски е основател на Fog Creek Software и е работил като програмен мениджър в Microsoft. Той използва мозъчни стимули и в двете компании, предимно като начало на разговори. „Целта е да проведем интересен разговор с човека и да се опитаме да видим дали той е умен чрез този разговор“, обяснява Сполски. „Ако имате интересен разговор за определени видове теми с човек, можете да определите дали [той] е типът човек, който искате да наемете. Въпросите са почти претекст за този разговор. Ако разговаряте с някого за Backstreet Boys, няма да научите колко умен е човекът.

Истината е, че интелигентният интервюиращ няма да се интересува особено, ако знаете колко тунера за пиано има в света или защо капаците на шахтите са кръгли, вместо квадратни. Това, което интервюиращите ще се грижат, е как подхождате, анализирате и разбивате проблем.