Всички знаем, че играеофисна политика, разпространение на слухове и споделяне на най -новите клюки санамръщен и понякога дори забранен. Но скорошно проучване на изследователи от Университета в Кентъки установи, че слуховите клюки не са лоши. Всъщност някои видове клюки всъщност могат да бъдат добри за вашата кариера. Ето как.

Нужда от скорост

Често най -новите клюки ни подсказват за нещата, които се случват преди официалното им обявяване, което може да осигури предимство в бизнес отношенията. & ldquo; Информацията има тенденция да се движи през неформални комуникационни мрежи с по -голяма скорост, отколкото по официални канали, & rdquo; казва съ-изследователят на изследването Травис Гросър, докторант по мениджмънт в Университета на Кентъки в Гатън Колеж по бизнес и икономика. & ldquo; Навременността на входящата информация често прави разлика дали [ние] можем да действаме според нея. & rdquo;

Например, кажете, че чувате, че някой напуска компанията, създавайки отвор, който бихте искали да попълните. & ldquo; Този вид информация може да ви позволи [да подготвите] случай защо сте най-подходящи за повишение или повишение, & rdquo; казва Джоуи Прайс, специалист по човешки ресурси и основател на Push Consultant Group, компания за кариерно консултиране в метрото Вашингтон, окръг Колумбия.

Популяризиране на други

Понякога служебните клюки разпознават положителното поведение на другите в рамките на една организация. Това е добро нещо. Кажете, че Марк клюкарства на Джини за голяма сметка, която Роуз току -що получи. Това не само прави Роуз да изглежда добре, но може да бъде и товамотивацияДжини трябва да подобри собствените си умения за продажби, за да се състезава. Това помага на кариерата й и на крайния резултат на компанията.

& ldquo; Това също може да ви помогне да се свържете с хора във възход на компанията, & rdquo; обяснява Крис Пери, основател на Career Rocketeer, услуга за кариерно развитие и лична марка в Парсипани, Ню Джърси. & ldquo; Това също ви дава възможност потенциално да помогнете на този човек да успее по някакъв начин. Този вид подкрепа може да ви бъде изплатена по -нататък по кариерата ви. & Rdquo;

Вървете по фината линия

Въпреки че можете да се възползвате от споделянето на най -новите клюки, определено има тънка граница между споделянето на информация и играенето на офис политика. & ldquo; Отрицателните клюки се използват злонамерено за убийство на персонажи и за подкопаване на успеха на другите, & rdquo; Казва Гросър. & ldquo; Всякакви клюки, които атакуват друг индивид и имат съмнителна достоверност, не са много конструктивни. & rdquo;

Добавя Пери: & ldquo; Не искате да бъдете брандирани като някой, който инициира или разпространява клюки за компанията или хората в нея. Това ще навреди на компанията и ще навреди на вашата репутация илична марка. & rdquo;

Всъщност изследванията на Grosser показват, че служителите, които клюкарстват най -често, получават по -ниска оценка на ефективността от своите ръководители. & ldquo; Клюките създават по -неформална сила с връстниците, но се възприемат като подривни и отрицателни от надзорниците, & rdquo; той казва. Да сестойте настрана от неприятности, не забравяйте да разпространявате само положителни новини.

Поемане на пулса

Клюките - независимо дали са положителни или отрицателни - могат да бъдат диагностичен инструмент за мениджъри и надзорници. & ldquo; Клюките, които се разпространяват в организацията, са индикатор за това как се чувстват служителите и за какво мислят, & rdquo; Казва Гросър.

Например слушането на клюки преди или непосредствено след голяма организационна промяна е добър начин за мениджърите да научат какво чувстват служителите към промяната и как се приспособяват към нея.

Стани легенда

Тъй като всички клюкарстват - дори мениджърите - не е реалистично да мислите, че можете - или трябва - да се държите напълно далеч от мелницата за слухове. & ldquo; Малко вероятно е клюките някога да бъдат напълно елиминирани от организациите, & rdquo; Казва Гросър. & ldquo; Добрите клюки обаче събират хората, инструктират ги за идеалите на организацията и как трябва да се правят нещата, и държи хората за героични действия. & rdquo;

Това може да изглежда контраинтуитивно, но не забравяйте, че говорим за добри клюки. Късотии и истории за изключителното представяне на служител могат да станат корпоративна легенда.

& ldquo; Това са митовете - открити в много организации - за отдадени служители, които са направили нещо необичайно, за да помогнат на клиент, да спасят провален проект, да внедрят нова иновация и т.н., & rdquo; Гросър обяснява. & ldquo; С течение на времето се разказва и преразказва и в крайна сметка става част от ДНК на организацията и често отразява ценностите и идеалите на компанията. Тези митове могат да бъдат поучителни за служителите, защото ги учат за това, което наистина се цени в тази култура. Те предоставят чертежите за това как да действате, за да бъдете успешни, въпреки че често започват като обикновени клюки. & Rdquo;